编者按： 有一类人，敢于凭着一种交织着理性与感性的直觉，做出人生的重大抉择。杜玉惠便是其中一位。 我与华天中汇一路走来——访北京华天中汇科技有限公司副总经理杜玉惠 “清华科技园给创新型企业提供了交流的空间，而交流可以形成一种氛围，那就是创新的氛围。这对企业的成长有着莫大的鼓舞。”坐在我对面的杜玉惠衣装素雅，看上去柔弱、亲和、美好。“我不是女强人，但也不喜欢被说成弱小女子，我不喜欢过分的强调性别”，杜玉惠淡然一笑。作为华天中汇科技有限公司副总经理，她很少出现在电视媒体和报纸上。但就是她，率领着华天中汇，5年来作为国内少数几家专注于EDA（电子设计自动化）软件研发的公司之一飞速成长，如今其开发的产品已从研发阶段正式步入市场开拓环节，其技术产品填补了国际空白，并已打开了良好的市场空间。跳槽源于挑战1989年，杜玉惠从清华大学电机系硕士毕业后，到一所大学当了教师，这是一份体面而又清闲的工作。那时的杜玉惠每星期只上两天班，为了消遣空闲日子，她兼职加盟了一家代理EDA巨头Synopsys品牌产品的香港公司，工作是向电子工程师推荐EDA产品。在杜玉惠眼里，这份充满挑战快节奏的兼职工作比教师的工作有吸引力得多。不久杜玉惠做了一个决定：辞职“下海”，正式加入该公司。1990年，杜玉惠也由此进入了EDA和集成电路行业。那时集成电路和EDA在中国都属新生事物，而工科出身、志在技术的杜玉惠不甘心长期做代理，她先后跳槽到MIE公司和AMD公司，任芯片技术支持工程师。这让她成为中国最早参与FPGA（现场可编程门列阵）和CPLD（复杂可编程逻辑器件）的少数精英之一。在AMD工作拿着高薪和各种福利，每年有大量的出国机会，这样的生活足以羡煞旁人，但杜玉惠并没有在AMD待多长时间。她这样评价当时做出跳槽的决定：“在AMD无法学到真正的核心技术，高技术人才在这里存在‘学习的天花板’，甚至有些中关村卖芯片的人都比我懂得多。”杜玉惠笑着说，新来的年轻人很容易将年纪大的技术人员边缘化，“让你变得又贵又不好用”。此后不久，杜玉惠所在的公司被美国Synopsys收购，她成为Synopsys（中国）的技术骨干之一。2002年中，她的朋友胡承敏筹划创办自己的第三家EDA公司，为节省成本，想把研发放在中国。胡承敏力邀杜玉惠加盟并为其打理中国业务，当时已经近40岁的杜玉惠几经权衡后，加盟了初创企业——北京华天中汇科技有限公司，并出任副总经理。“新公司对我的吸引其实就是挑战和施展空间，”杜玉惠说，“我偏爱start-up（创业型小公司），因为在这样的环境中，我可以得到充足的锻炼，接受更大的挑战。”从物质得失来讲，反差无疑是巨大的。在跨国公司，杜玉惠可以“一年多次出国”，在华天中汇却几乎没有出国机会；待遇减少了1/3，公司资金链紧张时投资人还得自己掏钱增资；刚起步的几个月为“节约闹革命”，杜玉惠的工作场所是清华大学的一个教研室，就连办公桌也是借来的。杜玉惠是一个外柔内刚的人，就连她也说自己是一个不满足于现状的人，“在一个公司干几年就会烦”，但在华天中汇做了五年多之后，她却没有丝毫倦意。“这是我第一次参与一个完整的创业过程，我希望把它做成功，我希望这辈子做成一件事业。”杜玉惠说，在华天中汇，她不仅在技术上发挥了个人价值，更宝贵的是从财务、人事到企业运营管理的各方面，她都学习到很多东西。在她看来，带领一个团队获得成功带给她的成就感，远远超过自己一个人的成功。找准方向 事半功倍国内EDA软件研发行业的发展一直不尽如人意。由于较高的技术门槛以及国内在产业链布局、知识产权保护方面存在明显弊病，作为整个IC设计业的基础工具，国内专注于EDA研发的企业寥寥无几。长期以来，该领域一直被Cadence、Synopsys、Magma、Mentor这四大国外厂商占据。在这个圈子里，不少人对自己所选择的行业、研究的方向产生过质疑，而EDA企业的方向调整甚至改弦更张的案例也成了司空见惯的事情。华天中汇同样也经历过这样痛苦的调整，然而，他们一直执着奋斗在EDA领域。杜玉惠深感使“一家专注于技术研发的初创企业找到市场的方向感”并“将技术变现”这一过程中的曲折不易。“我们中间也走了不少弯路”，杜玉惠说，“华天中汇最初的软件设计方向有点偏，在设计方面注重整个芯片的时序分析和优化，到2005年底产品研发到一定阶段，开始希望在市场上销售的时候，发现客户试用的反响并不太好。客户觉得软件的针对性不强，并未提高芯片中最关键的时钟信号的效率，导致芯片的频率不能大幅提高。而且由于分析面太大，软件向客户提出的建议过于分散。于是，我们转变了设计思路，开始专注于时钟信号方面的改进。”“我们一开始希望大而全，后来开始专注于一个方向。”杜玉惠如是说。几个月之后，找准了方向的华天中汇的软件迅速得到试用客户的认可。2006年5月产品开发成功，到12月，就获得了来自威盛电子的第一个订单，这样的速度在这个行业是非常惊人的。几年来，华天中汇坚持走自己的研发道路，其产品在技术上摆脱了传统的设计思路，从提高软件解决问题的功能上入手；而以往的EDA工具则侧重批处理技术，注重提高设计的自动化程度。“自动化程度越高人为干预能力就越低，一旦设计流程中出现问题就很难解决。华天中汇研发的EDA工具加强了人为干预度，增加了智能化功能，这样更容易解决问题，有较高的技术内涵”，杜玉惠说。技术创新是基础，市场需求是关键。在杜玉惠看来，技术方面的优势很容易被别人赶超，但如果起步早，进入市场早，占有市场份额较大，并在管理、销售环节上做得比较好，那么其他人就很难赶超。以人为本是关键“只有和搞前沿研发的人挨得最近，才能做最好的商业开发”是杜玉惠的理念。为此，华天中汇在创立之初就分别在清华科技园和美国硅谷创办了姊妹公司，据杜玉惠介绍，美国的公司主要负责产品设计、管理以及市场推广；国内则主要负责技术研发，开发人员几乎全部是来自清华大学、从事EDA研究多年的博士和硕士。尽管人数不多，但他们和最先进的EDA企业靠得很近，对国外最先进的EDA行业动态可以及时跟进。用杜玉惠的话说就是：通过国外与国内研发团队的交流和沟通，才能知道市场真正需要什么。很明显，华天中汇从一开始就瞄准了国际市场。第一次接触华天中汇的员工，很难分辨出哪一个是公司领导，哪一个是普通员工，员工们都是直呼高管的英文名字，走廊里，也经常能看到公司高层随和地和员工打招呼。 众所周知，EDA行业的人才一向很稀缺，需要掌握数学、计算机编程、电子、微电子等诸多方面的专业知识。目前，越来越多的跨国公司到中国设立自己的研发中心和销售机构，吸引了大量国内科技人才，使得华天中汇这样的创业型企业在人才竞争上的劣势越来越明显。但杜玉惠还是流露出一丝欣慰：“在我们公司很少会有‘人才流失’，只要进入华天中汇，就很少会有人离开。”杜玉惠很注重和员工的沟通：“技术人员在工作中一旦有什么好的想法或困惑，他们都会第一时间找到我，而这一点在大公司却很难办到。”尽管如此，在华天中汇技术力量的后备力量补充上，杜玉惠还是流露出了掩饰不住的失望——“对于中国EDA行业来说，现在已经到了‘千金易得，一将难求’的地步，国家应该在EDA行业的教育和研发方面给予更多资助，培养更多的EDA行业专业人才。”这是杜玉惠真切的心声。 把公司地址选在了清华科技园，杜玉惠有着长远考量。首先，“企业和清华大学有着密切的合作。直接引进大学原始技术成果，缩短了从技术到产品的周期”。另一方面，“清华有些系和实验室是专门做EDA研究的，公司需要这样的人才”。清华科技园给创新型企业提供了交流的空间，交流直接形成一种氛围。“园区里创业的氛围很浓厚。尽管大家研究方向不同，但彼此能进行信息的沟通，感觉很融洽。”说到这里，杜玉惠笑了，笑得很美。 相关链接：EDA是电子设计自动化（Electronic Design Automation）的缩写，在20世纪90年代初从计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助制造（CAM）、计算机辅助测试（CAT）和计算机辅助工程（CAE）的概念发展而来的。EDA技术就是以计算机为工具，设计者在EDA软件平台上，用硬件描述语言HDL完成设计文件，然后由计算机自动地完成逻辑编译、化简、分割、综合、优化、布局、布线和仿真，直至对于特定目标芯片的适配编译、逻辑映射和编程下载等工作。EDA技术的出现，极大地提高了电路设计的效率和可操作性，减轻了设计者的劳动强度。
